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关于曼哈顿及麦凯乐商业转型的一点想法

在网络经济和疫情的双重打击下,哈尔滨实体零售商业已步入严冬。近一两年,我市多家大型商场关门停业:道理王府井、群力吾悦广场、麦凯乐、联升地下、秋林国际、大世界商城、道外玛克威……,另外还有多少家商业处在停业崩盘的边缘?笔者春节前去曼哈顿商厦买点年货,看到的是里面稀稀拉拉的顾客和无精打采的商户,问了一位业户这里为什么这么冷,回答说这里都好几年不供暖了。

曼哈顿商厦紧邻索菲亚教堂,附近还有中央大街和兆麟公园,有着极佳的地理位置。旅游旺季时,索菲亚教堂前面,游客如织。这么大的人流,为什么不能利用?在电子商务没深入渗透之前,曼哈顿的批发业务还有一定的生存空间,现在可以说是没有任何机会能扭转局面。

笔者建议曼哈顿商厦整体转型,主要考虑以下几个方面:餐饮、生鲜及超市、旅游纪念品、俄罗斯商品、冰城特色食品、展馆等。

1. 餐饮:主要面向外地和本地旅游人群。索菲亚商圈还没有大规模成片的餐饮服务。可整层招商水饺、铁锅炖、熏酱、烧烤、东北菜、渔村、俄式西餐等有特色的本地餐饮加盟。

2. 冰城特色农副产品:如五常大米、亚沟粘豆包、一手店、对青烧鹅、肉联食品、里道斯、秋林红肠和面包、马迪尔面包、老鼎丰糕点、商委和农大红肠等等,这些店最好是展馆性质,既可以零售批发,也可以参观合作洽谈。整层规划设计,一站式集中采购,必能吸引大量客源。

3. 我市工业企业展览馆:曼哈顿既然在旅游路线上,就可以设计成为旅游观光的一站。哈尔滨很多知名的企业,因为地域偏远并不为多数人所知。哈电、哈飞、哈轴、哈药、哈啤、哈工大、亚麻厂、东安、轻合金、九三北大荒、各高校以及平房区的众多大型企业。在旅游线路上,设计这样一层展馆,附上简要的介绍,当然也可附上招聘信息,有利于展示哈尔滨、输出黑龙江。除利于招商合作之外,也利于引进人才,更利于本地人群寻找工作不外流。

4. 房地产集中展示:房地产业是我市的重要支柱产业,但近两年新房价格持续下跌,有些楼盘甚至腰斩。长期来看,不利于我市经济的良性发展。外地游客即使有购房需求,想在几日内跑遍哈尔滨的各个楼盘,也是绝无可能的。在曼哈顿开辟一层做房地产的集中展示,即方便外地人,也方便本地人。打开一个窗口,为城市创造了多少机会。

5. 旅游纪念品零售及批发市场:每个游客来哈尔滨都想带点东西回家。曼哈顿的也可以整层招商这种有点特色的小商品,包括俄罗斯的小商品,以吸引外地游客前来。

6. 大型超市及生鲜市场:索菲亚商圈现只剩下哈一百地下一个超市,曼哈顿若地下改为超市,比哈一百还方便旅游者。

7. 另外,曼哈顿商厦是否可更名为索菲亚城市展厅或索菲亚商业中心之类的名字?

总之,穷则思变。曼哈顿、麦凯乐、哈一百、透笼、金太阳、金太阳、新盛隆、联升这些大型商业机构,如果不能找准自己的定位,若没有自己的个性,不走专精的路线,很难在当今网络大潮泛滥的今天生存下来。曼哈顿的定位应是服务于索菲亚的游客,顺带周边的消费人群。而麦凯乐是否也可以采用笔者以上城市展馆的建议,并继续走高端消费路线,这还值得专业人士分析推敲。

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